L’avénement du digital et la tant attendue position du client au centre de l’organisation, vous amènent à évoluer en profondeur.

Au-delà de la mise en place de stratégies de communication et d’outils, la réussite d’une intégration harmonieuse du digital impose une appropriation par vos collaborateurs des nouveaux partages en interne.
Chez Neuroneslab, nous proposons une approche en 3 étapes, dissociables et complémentaires.

 

Auditer et évaluer votre communication interne et externe en fonction de vos objectifs

Le site Internet, les médias sociaux, la communication interne… sont autant d’éléments révélateurs de votre relation aux clients. Les analyser augmente votre capacité à les piloter et légitime vos actions.

 

Proposer des recommandations stratégiques en accord avec vos valeurs

Améliorer en tirant le meilleur parti de vos ressources : là est la clef d’une transformation réussie. Il ne s’agit pas de faire table rase du passé, mais de s’appuyer sur les forces disponibles pour construire.

 

Accompagner vos équipes dans la mise en œuvre du changement

La réussite de tout projet dépend de son appropriation par ses acteurs. L’accompagnement au changement est nécessaire pour donner du sens, gérer les transitions, former aux nouveaux usages, constituer des socles communs. Nous intervenons, en coaching, en communication, en formation, au côté des équipes et des managers pour créer et garantir les conditions de la réussite.

 

Quelques références

 

 

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